Der Weg zum Erfolg führt in Organisationen über den Menschen. Aus diesem Grund verlaufen Ihre Projekte in Kombination mit Coaching-Impulsen bzw. –Interventionen im Normalfall schneller, effektiver, zufriedenstellender, nachhaltiger; salopp gesagt: sie flutschen einfach besser!

Ist der ‚Mensch im Mittelpunkt‘ lediglich ein wohlklingender Satz im Unternehmensleitbild, treten innere oder äußere Konflikte auf, die nicht erkannt und aus der Welt geschafft werden, kann der unternehmerische Erfolg* gefährdet oder gemindert werden. Unternehmens- oder Fachberater dürfen und können diese Konflikte bzw. Menschlichkeiten in der Regel nicht beachten und bearbeiten.

Im projektbegleitenden Coaching geht es um die Weiterentwicklung und das Lernen von Einzelpersonen und Teams sowie der gesamten Organisation als System.

Projektbegleitendes Coaching ist sinnvoll, wenn Sie

  • beobachtet haben, dass es in Ihren Projekten häufig knirscht. Hier geht es nicht um fachliche Beratung, sondern darum, Themen mit menschlicher Dimension zu lösen. Projektbegleitendes Coaching hilft z.B., Konflikte zu entspannen oder gar nicht erst entstehen zu lassen, das Arbeitsklima zu verbessern, die Motivation zu erhöhen und Projekte erfolgreicher abzuschließen. Die zusätzliche Zusammenarbeit mit Fachberatern ist grundsätzlich möglich.
  • bereits hervorragend aufgestellt sind und auch meistens alles rund läuft, Sie aber das Gefühl haben: „da geht noch was!“ Gemeinsam schauen wir uns an, ob und wie Coaching dazu beitragen kann, dass Sie Ihre Projektziele noch besser erreichen.

Im Idealfall darf ich Sie und Ihr Projekt über einen gewissen Zeitraum begleiten – so lange, bis Sie mich nicht mehr brauchen. Je schneller ich mich entbehrlich mache, desto besser habe ich meinen Job gemacht.

Konkrete Vorteile:

Projektbegleitendes Coaching bedeutet einen enormen Mehrwert für Sie bzw. Ihr Unternehmen. Positive Veränderungen durch verantwortungsbewussten Umgang mit Konflikten und mit dem Menschen im Kontext der Organisation sind beispielsweise:

  • Auflösung von Ängsten und Blockaden
  • Förderung von Potenzialen
  • Klärung von zwischenmenschlichen Konflikten
  • Höhere Motivation
  • Stärkere Identifikation mit dem Unternehmen
  • Besseres Teambuilding
  • Reibungslosere Arbeitsverläufe und damit erfolgreichere Projekte
  • Moderne, zukunftsfähige Unternehmen mit gutem Image

Ihre Haltung: Wenn Sie Projektcoaching einführen wollen, besteht bei Ihnen im Idealfall weder ein akutes Problem noch Druck von außen. Sie möchten sich für die Zukunft wappnen und weiterentwickeln. Die Einführung von projektbegleitendem Coaching sehen Sie als Aufbau von Reflexionspotenzial, als strategischen Vorteil und als Kompetenzerweiterung. Als selbstlernende Organisation sehen Sie Lernen als Erweiterung Ihrer Handlungsoptionen und als täglichen Bestandteil Ihres Arbeitslebens.

Wenn Sie sich Veränderung hin zu größerem Erfolg oder einem besseren Arbeitsklima wünschen, wenn Sie in Ihrem Unternehmen Werte wie Respekt, Wertschätzung, Offenheit und Authentizität leben (wollen), dann beauftragen Sie mich z.B. in Ihrer Rolle als Geschäftsführer, Marketingleiter oder Projektmanager. Gemeinsam schauen wir uns das Projekt oder Thema an, um dass es Ihnen geht.

Wenn Sie bis hierhin gelesen haben ist es wahrscheinlich, dass Ihnen der Coaching-Bedarf innerhalb Ihres Projektes oder Unternehmens bereits bekannt ist. Andernfalls, sozusagen „bei Verdacht“, kann er sowohl vor einem geplanten aber auch inmitten eines laufenden Projektes gemeinsam ermittelt werden.

Gemeinsam mit Ihnen entwickele ich einen ausgewogenen und passenden Mix aus Coachingelementen, basierend auf der jeweiligen Ausgangssituation und der individuellen Zielsetzung. Ich versetze Sie durch die Gestaltung des Coachingprozesses in die Lage, maßgeschneiderte Lösungen, alternative Sichtweisen und neue, bzw. andere praktikable Zugänge für Ihr Anliegen zu entwickeln.

Ob projektbegleitendes Coaching ein für Sie und Ihr Unternehmen geeigneter Weg ist, klären wir gerne in einem persönlichen und unverbindlichen Auftragsklärungsgespräch. Rufen Sie mich an unter 06074 6937173.

*Der Kunde steht dabei stets vor dem Mitarbeiter, sonst haben Sie zwar lauter glückliche Angestellte, aber den Sinn Ihres Unternehmens – Kunden Nutzen zu schaffen – verloren …